O risco que você não vê: como o amadorismo nas licitações pode levar sua empresa ao fracasso nesse setor

Muitas empresas cometem o erro de delegar as licitações a um funcionário sem a devida capacitação, e isso pode ser um erro fatal. A licitação, quando tratada como algo simples ou secundário, pode custar não apenas oportunidades valiosas, mas também o futuro do seu negócio.

Os dados que você precisa saber:

Com base em pesquisas internas da nossa consultoria, muitas empresas que perdem licitações apontam erros decorrentes da falta de acompanhamento profissional adequado ou do não cumprimento dos prazos. Em nossos estudos, aproximadamente 45% das empresas que não possuem um setor especializado em licitações reconheceram que perderam contratos importantes devido a falhas operacionais durante o processo licitatório.

Esses números deixam claro: um simples erro, como perder o prazo de envio de um documento ou deixar de acompanhar uma fase do processo, pode colocar em risco contratos que poderiam garantir anos de receita para sua empresa. E, o pior de tudo, isso poderia ter sido evitado com um profissional capacitado para gerenciar esse processo.

Por que isso acontece?

A licitação é um campo complexo, que exige conhecimento profundo das regras, prazos e estratégias envolvidas. Quando não é tratado com seriedade, um processo que deveria ser um caminho para aumentar o faturamento e consolidar a empresa no mercado se torna um terreno fértil para erros que podem custar caro.

A solução está na especialização.

Ao investir em uma assessoria de licitações ou capacitar um profissional exclusivo para esse setor, você não só evita esses erros, mas também garante que sua empresa esteja sempre à frente da concorrência. Profissionais especializados sabem como interpretar os editais corretamente, como manter o controle sobre os prazos e, mais importante, como aumentar suas chances de sucesso nas licitações.

O que você pode fazer agora?

Evite o erro de negligenciar as licitações. Invista em uma assessoria qualificada ou capacite um colaborador para gerenciar esse processo de forma eficiente. Isso pode ser o diferencial que sua empresa precisa para vencer em um mercado altamente competitivo.

Quer saber como estruturar essa área dentro da sua empresa e evitar esses riscos? Entre em contato comigo. Vamos juntos traçar a melhor estratégia para o sucesso nas licitações.